Ziemeļkurzemes reģionālā slimnīca parakstījusi līgumu ar Somijas uzņēmumu NHG Finland Oy par ilgtspējīga slimnīcas infrastruktūras attīstības plāna izstrādi nākamajiem 15 gadiem. Šis solis veicinās slimnīcas attīstību, uzlabojot veselības aprūpes pieejamību un kvalitāti Ziemeļkurzemes reģiona iedzīvotājiem.
Slimnīca ir pirmā reģionālā slimnīca Latvijā, kas izstrādā šāda mēroga un apjoma ilgtermiņa attīstības plānu, izmantojot starptautisku ekspertu pieredzi. Tas apliecina slimnīcas apņemšanos veidot uz nākotni vērstu, pacientiem draudzīgu un ilgtspējīgu veselības aprūpes vidi.
Eksperti no Somijas ieradās vizītē Ventspils slimnīcā, lai veiktu visas infrastruktūras apsekošanu un organizētu sanāksmes un pakalpojuma dizaina darbnīcas ar nodaļu ārstiem, māsām un citiem darbiniekiem, kā arī lai kopīgi definētu slimnīcas attīstības vīziju, pamatprincipus un funkcionālos risinājumus.
Mērķis – pacientiem draudzīga infrastruktūra
Attīstības plāna izstrādes mērķis ir izvērtēt slimnīcas esošo infrastruktūru, pakalpojumu struktūru un tehniskos risinājumus, vienlaikus analizējot demogrāfiskās tendences, darbaspēka pieejamību, veselības aprūpes attīstības virzienus un izaicinājumus. Plāna galvenais uzdevums ir definēt ilgtspējīgu un tehniski ekonomiski pamatotu attīstības virzienu, kas kalpotu par pamatu lēmumu pieņemšanai, tostarp investīciju piesaistei un struktūras optimizācijai.
«Veselības aprūpes nozare piedzīvo straujas pārmaiņas – ienāk jaunas ārstēšanas metodes, tehnoloģijas, mākslīgais intelekts, pieaug digitālās iespējas, vienlaikus saskaroties ar reģionālo darbaspēka trūkumu un sabiedrības novecošanos. Šādos apstākļos īpaši būtiski ir prātīgi plānot un attīstīt slimnīcas infrastruktūru, lai tā būtu pielāgojama nākotnes vajadzībām,» uzsver Ziemeļkurzemes reģionālās slimnīcas valdes priekšsēdētājs Juris Lācis.
Plāns paredz izstrādāt kompleksu, funkcionālu risinājumu, kas ļaus efektīvāk attīstīt slimnīcas nodaļas, tai skaitā Operāciju bloku, Ķirurģijas nodaļu, kuri atrodas vecākajos slimnīcas korpusos, kā arī jauna Ambulatorā centra izveidi. Tas nodrošinās ne tikai ērtāku un mūsdienīgāku vidi pacientiem un mediķiem, bet arī veicinās efektīvāku resursu izmantošanu un lielāku gatavību piesaistīt Eiropas Savienības fondu un valsts budžeta līdzekļus nākotnes projektu īstenošanai.
Slimnīcas infrastruktūras ilgtermiņa attīstības plāns palīdzēs definēt skaidru vīziju nākamajiem 15 gadiem – tas ir ieguldījums ne tikai veselības aprūpes kvalitātē, bet arī reģiona ilgtermiņa attīstībā.
Somijas pārstāvju skatījums
Projektā iesaistīta apmēram desmit cilvēku Somijas uzņēmuma NHG Finland Oy komanda ar plašu pieredzi veselības aprūpē. Ar slimnīcu un veselības sistēmu attīstības projektiem komanda strādā jau vairāk nekā 20 gadus. Pašlaik ciešā sadarbībā ar slimnīcas darbiniekiem tiek analizētas slimnīcas vajadzības, ņemot vērā stratēģiskos mērķus, pacientu un ārstu pieredzi. Šīs prasības savieno ar zināšanām, ko Somijas kompānijas pārstāvji guvuši līdzīgos slimnīcu plānošanas projektos. Darbs būs ilgstošs un pamatīgs, norāda projekta pārstāvji. Šobrīd Somijas pārstāvji vēl nav nonākuši pie konkrētiem secinājumiem, jo darbs ir pašā sākumposmā, bet ir daži apsvērumi, kā reorganizēt vai aizstāt atsevišķus pakalpojumus un funkcijas. «Kopā ar slimnīcas ekspertiem esam izvērtējuši esošo infrastruktūru un telpu plānojumu, lai noteiktu, kā nākotnē uzlabot slimnīcas darbību un specializācijas. Uzdevums ir ļoti apjomīgs, taču priecē, ka visi aktīvi iesaistās diskusijās, dalās idejās un priekšlikumos. Tas apliecina, ka iesāktais darbs ir nozīmīgs un vienlaikus izaicinošs,» uzskata viens no Somijas delegācijas pārstāvjiem. «Mūsu mērķis ir radīt slimnīcu, kas nodrošina ērtu un piemērotu vidi gan medicīnas personālam, gan pacientiem. Vēlamies izveidot iestādi, kas atbilst nākotnes vajadzībām un spēj kalpot sabiedrībai vismaz nākamos 100 gadus.»
Slimnīca stiprina attīstības komandu ar pieredzējušu speciālistu
Nav noslēpums, ka finansējums veselības aprūpes sistēmai Latvijā ir nepietiekams un zināmā mērā nosedz tikai pašas pamatvajadzības. Lai slimnīca varētu attīstīties, uzlabot sniegto pakalpojumu pieejamību un piedāvāt Ziemeļkurzemes reģiona iedzīvotājiem arvien kvalitatīvākus pakalpojumus, ir nepieciešams piesaistīt ārējo finansējumu. Slimnīca ne tikai sekmīgi piesaista, bet arī pārdomāti un paredzētajos termiņos realizē Eiropas fondu līdzekļus dažādos veselības aprūpes projektos.
Ņemot vērā slimnīcas izaugsmi un dažādu investīciju, tostarp digitālās veselības aprūpē, pieaugumu, tika meklētas iespējas piesaistīt slimnīcai kvalificētus speciālistus ar pieredzi tieši ES fondu likumdošanā, piesaistē un projektu realizācijā. Konkrēti bija nepieciešams stiprināt Projektu nodaļu, kur līdz šim lielo darba apjomu veica tikai divi cilvēki 1,25 slodžu apmērā. Tā kā šī ir specifiska joma, nepieciešamais darbinieks tika meklēts, izmantojot tiešās uzrunāšanas metodi. «Šādā veidā tika uzrunāta arī Kristīne Lemberga – viens no zinošākajiem šīs jomas speciālistiem Latvijā. Mums par lielu prieku Kristīne Lemberga piekrita pievienoties slimnīcas kolektīvam un turpmāk pildīs attīstības direktora amata pienākumus. Līdz ar to mēs vēl profesionālāk un aktīvāk spēsim piesaistīt slimnīcai tik nepieciešamās investīcijas, un ieguvēji no tā pirmām kārtām būs Ventspils un visas Ziemeļkurzemes reģiona iedzīvotāji,» skaidro Lācis.
Attīstības direktora amata izveide ir būtiska Slimnīcas ilgtermiņa attīstības sekmīgai nodrošināšanai, koordinētai plānošanai un īstenošanai. Attīstība aptvers ne tikai struktūrfondu piesaistes un projektu realizācijas jomu, bet arī aktīvu dalību nacionālo veselības aprūpes nozares plānošanas dokumentu un normatīvo aktu projektu izskatīšanā un slimnīcas interešu aizstāvēšanu šo dokumentu izstrādes procesā.
Nozīmīga ir ārstu iesaiste
Ziemeļkurzemes reģionālās slimnīcas Attīstības daļas direktore Kristīne Lemberga, kurai ir plaša pieredze darbā ar ES fondu jautājumiem valsts pārvaldē un pašvaldībā, norāda, ka uz slimnīcas attīstību jāraugās gan no demogrāfiskās situācijas pilsētā un reģionā, gan no iedzīvotāju veselības stāvokļa viedokļa. «Strādājot pie slimnīcas attīstības plāna, man ļoti patīk, ka procesā tiek iesaistīti arī ārsti un slimnīcas vadītāji. No savas praktiskās pieredzes viņi visprecīzāk var norādīt, kādai jābūt pacientu un ārstu plūsmai, kurās nodaļās nepieciešams paplašinājums un kurās – tieši pretēji – samazinājums,» uzsver Lemberga.
Ārstu iesaiste ir nozīmīgākais priekšnoteikums, lai slimnīca kļūtu par mūsdienīgu un kvalitatīvu veselības aprūpes pakalpojumu vietu. Sadarbība ar somu konsultantiem sākās jūnijā, un šajā laikā viņi apliecinājuši savu ilggadējo pieredzi. Konsultantu komanda strādā kopā jau vairāk nekā 20 gadus un izstrādājusi daudzu slimnīcu attīstības plānus. Viņi labprāt dalās pieredzē par slimnīcu darbību Somijā, un, kā uzsver Lemberga, šī pieredzes apmaiņa sniegs vislabākos rezultātus. Sadarbība ar konsultantiem turpinās ikdienā – notiek regulāras attālinātās sanāksmes, saziņa pa tālruni un e-pastā.
Komentāri (3)
Man arī katru reizi kad jātēlo, ka cītīgi un nopietni strādāju nāk smiekli.
Tas labi,lai strādā.Vismaz priekš ūdens nopelnīs.Nevajadzēs atvērt ziedojumu kontu...
Sasmejos atkal :)))nopelnis udenim :)))jauzliek brille un tad lasi tekstu :)))Planosas komanda (shemosanas komanda),agrak bija 1,25 slodzes,tagat vesala komanda ar specialisti shemosana prieksgala.Driz jutis,ka sie pa jus kabatam grabstas.Tagat jau pie specalist ir rinds gad uz prieks,tagat bus piecgad,jo naudin ta jau trukst,bet tagat vel vesalam baram jamaksa alg bus.Labak but planojus,ka lai tas cilveks tiek atrak pie specialist ,vai uz operacij